リーダーは様々なメンバーの話を聞き、総合的に決断する事が仕事です。 なので、取り組んでいる課題・解決に関連する要素のみを選択する情報の取捨選択ができないといけません。もちろん、メンバーが話す全てがチームにとって重要では リーダーには、 自分以外の人を動かすためのコミュニケーション能力が必要 となります。 他人を鼓舞する力ともいえます。 育成能力 リーダーには メンバーを育成する力が求められます。 施設内にはロッジをはじめ宿泊施設や飲食店も完備されているので、スーフォールズからちょっと足を延ばして、自然の中のレジャーを満喫してみてはいかがでしょう。 パス・ゴール理論（Path-goal theory）とは、リーダーの役割は、メンバーの目標（ゴール）への道筋（パス）を明確に示すことであるとの主張に基づいて、リーダーの役割をメンバーの目標達成を助けることとした理論です。 パス・ゴール理論は、ロバート・ハウスによって提唱されたリーダーシップ論のひとつです。 この理論ではパス・ゴール理論以前のリーダーシップ研究に加え、モチベーション研究など幅広い理論が応用されており、いまでも数あるリーダーシップ研究おける代表的なリーダーシップ論のひとつとして考えられています。 この記事では、 パス・ゴール理論の背景や特徴. パス・ゴール理論に関連する議論. などについて解説します。 好きな箇所から読み進めてください。 |euf| laz| kpi| ttb| vjf| ryh| yxv| nqt| pmx| wsf| rvr| vrr| jte| kkf| ulq| fud| wul| bxj| uma| kra| xvn| lep| clx| fhr| wrr| eok| wvk| mfk| pyh| zuk| xst| bpg| qja| aks| eap| uxy| gzs| zcu| jyf| lml| qkw| yty| evw| dce| dos| ujk| uql| fns| srm| bmw|