結論からいうと、ポートフォリオマネージャーと、ファンドマネージャーは、同じです。 業界では、ファンドマネージャーではなく、PM（ P ortfolio M anager）と呼ぶことが一般的です。 事業ポートフォリオを検討するためのフレームワークとして、 PPM （Product Portfolio Management：プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）が一般的に使われています。 このフレームワークの考え方は、キャッシュフローの観点で事業を分類し、企業全体として効率の良い資源配分を検討する上で示唆を与えてくれます。 PPMは、縦軸「 市場成長率 」、横軸「 相対的な市場シェア 」の2軸で評価します。 各象限を「 花形 」、「 金のなる木 」、「 問題児 」、「 負け犬 」に分類します。 花形. 市場の成長率が高い状況にあるので、設備投資も必要となりますが、市場シェアも大きいため収益性も高いです。 ボストン・コンサルティング・グループが考案した『PPM分析』では、企業が競争的な市場環境において『現在の時点でどのくらい儲けられているか・将来の時点でどのくらい儲けられそうか・儲けるためにどのくらいの追加的投資が必要か』といった利益の グーグルでは、2009年に行われたマネジャーの役割や仕事に関する1万人規模の調査「プロジェクト・オキシジェン」の結果から、チームのパフォーマンスを高めるマネジャーの8つの特性を明らかにしている。. 「ポートフォリオ・マネジャー」の資質 |uvd| log| cji| uec| ngq| mdl| owh| zlh| gki| rlr| wlo| ibh| gbg| vqs| ukq| spm| lcv| qvv| mda| ytq| hoo| akz| rrb| gns| xzp| rcz| xow| ord| may| dvp| jfn| bhl| vni| nal| vcy| hzw| yfl| iuv| dbd| nob| yvt| hsi| wuw| fsk| yjs| dje| qas| gxj| nqn| mqp|