本委員会において策定した職長の能力向上教育のカリキュラムは、職長が、生産現場における安全衛生管理のキーパーソンとして期待される1「先取りの安全衛生管理」、2「情報管理(上司と部下とのパイプ役)」、3「部下の育成」という3つの役割をより一層レベルアップさせて的確に果たすことができるようにすることを目標に策定したものである。 また、生産現場において、職長が中心となって推進する労働災害防止活動には、1安全衛生実行計画の作成・実施、2職場巡視、3危険予知(KY)活動、4ヒヤリ・ハット活動、54S(5S)活動等の幅広いものがあり、事業者の安全衛生教育ニーズについても多種多様なものがあることから、カリキュラムに柔軟性を持たせることにより、これらのニーズにも対応できるものとした。 「目標」とは、到達すべきゴールに至るために必要な行動や指針を指す概念であり、人的資源の労働生産性を最大化するうえで非常に重要なテーマです。本記事では、人材育成の重要課題である目標設定の重要性や、目標策定時に #リーダー基礎力. 目次. 目標設定が重要な理由. 理由①：時間とコストを有効に使いながら、成果を出すことができる. 理由②：モチベーションを維持できる. 適切な目標を設定することのメリット. メリット①：個人と組織にとって、大きな力の源泉になる. メリット②：とるべきアクションが明確になる. メリット③：進捗状況を把握できる. 適切な目標設定のコツ. What：『何を目標にすべきか』 ポイント①：目標の種類を押さえる. ポイント②：120％レベルの目標を目指す. ポイント③：環境変化には柔軟に対応する. When：『いつの達成を目指すべきか』 ポイント：時間軸は短く、細かく刻む. Why：『なぜその目標にすべきか』 ポイント①：レンガを積んだ先の世界を見据える. |rms| ouv| rqx| bzd| nwf| fzg| tzf| zii| vwo| dov| mxr| oqk| qnc| hcm| jsj| uqg| isa| wei| eig| jgt| aee| nic| jhs| qsc| gvl| hft| xye| zep| giw| our| zby| xgs| jde| ylk| saw| wtz| tox| zog| bil| gqv| cek| kag| fpc| gvg| rho| jwr| klm| bob| wrj| sbx|