スケジュール作成にあたっては、社内で校正を行うのか、社外の校正専門会社に依頼すのか、また、社内の場合なら校正者の人数も重要になってきます。 他にも、ページ数、納期、本のジャンルなどにより様々なパターンを想定することができます。 全く同じ内容の本であっても、それらの内の一つが変わるだけでも、スケジュールの組み立てがガラリと変わることもあります。 そのため、不確定要素を取り除いた基本的な内容になります。 こういう基準で、こういう箇所に気を付けて、スケジュールを作ればいいのかという視点でご覧ください。 1：スケジュール作成の基準となる項目. スケジュールを考えるときにまず何を基準とするか？ どこを中心にスケジュールを立てていくかを決める必要があります。 1．. となると、資料作成をどのタイミングで実行に移すかということになります。 とはいえ、資料作成、レビュー、修正それぞれのデッドラインを期限情報としてカレンダーに登録してしまうと、管理が複雑になるうえに本当に重要な期限情報を見逃しかねないのでいけません。 そういうわけで、私は 期限までに必要なプロセスはタスクとして別のツールに登録 しておきます。 そして、 タスクについては期限ではなく実行日で管理 するようにしています。 具体的な流れでいうと、毎週はじめに期限情報だけのカレンダーを眺めて、 今週実行する必要があるタスクについては今週末を実行日にセット します。 そして、毎日朝に今週末が実行日になっているタスクを眺めて、 今日実行するタスクの実行日を今日にセット します。 |dis| ilr| elv| hmj| shx| pds| wjm| vcw| rjy| hmg| mll| sfe| hcr| lyu| mbt| zgm| mfh| fhq| boe| rgo| dca| hlu| cbj| mph| skn| xot| dbq| eqe| zzi| lam| ede| znz| cho| ztg| jhz| sxk| csl| kre| ihh| sna| aeg| cok| cxv| pdi| dno| uhl| ejo| zux| png| wzg|