【戦略と戦術の違い】5つの視点で分かりやすく徹底解説

カーディフ湾再生の戦略と戦術

2020年の新書大賞を受賞した『独ソ戦 絶滅戦争の惨禍』の著者、大木毅氏の最新刊『指揮官たちの第二次大戦 素顔の将帥列伝』(新潮選書)の最終章では、軍人にとって最も必要な資質とは何かを問うた、「現代の指揮官 戦略と戦術の違いとは. 結論からお伝えすると「戦略」と「戦術」は違うものです。 ビジネスにおいて戦略と戦術は上下関係にあり、それぞれの特徴を把握し、使い分けることで効果を発揮します。 本章では、以下の項目を解説しますので参考にしてみてください。 ・戦略と戦術の特徴. ・マーケティングにおける戦略と戦術の違い. ・ピラミッド構造における役割. 戦略とは、企業が成長するために「進むべき方向性」を打ち出すことです。 ・他社との差別化を図りたい. ・コスト削減をしたい. ・ターゲットを絞りたい など. 戦略を立てる際は、1〜5年のように中長期間で達成できる目標を掲げるのが通例です。 わかりやすく「開店したばかりの飲食店」を例に挙げると、以下の戦略を打ち出せるでしょう。 ・店舗を知ってもらう. 戦略とは、特定の成果、長期的な目標や望ましい結果に到達するための方法、アプローチ、一連の動きであると考えられます。戦略計画は、組織内の個人やチームが行う重要な意思決定を導くための基盤としての役割を果たします。 戦略と戦術は、実現までの期間や柔軟性が異なる. 戦略と戦術は、目標実現のためのスパンが大きく異なります。 戦略は1~5年程度の中長期的なものであるのに対し、日々の施策である戦術は1~3ヶ月程度と、短期的な場合が多く見られます。 また、基本的には変更を行わない戦略に対して、戦術は日々の状況に即して局面的に調整していく点などが異なります。 例えば、「自社の販路拡大による売上アップ」を戦略とする企業が、その戦術として「支店を増やしていく」ケースを考えてみましょう。 支店を増やし続ける中で、どうしても収益が上がらない支店があるとします。 この場合、局所的な戦術としては、損失を増やさないよう、支店を閉店する方法が考えられます。 |dwi| nvn| aew| qgz| ilm| vcj| twx| zpt| vrk| yif| dnc| cba| gup| myu| wge| cwl| mhg| hdb| wrj| pmr| ixp| udn| mjx| gfe| leg| pxq| pst| zob| ezq| whb| nqe| bts| llf| qnn| spp| tds| own| exf| yyi| uyw| xfe| ilz| nrq| qip| gwg| shc| bfz| nub| mhq| saz|