西友から見たウォルマートの強みは一貫性. 「仕組みを知って『すごいなあ』と思いました」. 谷島 宣之、中村 建助. 2016.09.20. 平林浩美・西友執行役員SVP 情報システム本部・GBP・PMO（右）と日高信彦・ ガートナー ジャパン代表取締役社長（写真：的野 弘路 米ウォルマートは店舗という"場所"に縛られない事業をスケール（拡大）し、2023年2月21日に発表した22年第4四半期（22年11月～23年1月期）決算では、「我々はオムニチャネルリテーラーになった（We have become an omnichannel retailer）」と高らかに宣言した。 ウォルマートのデジタル戦略を支えたポイントは4つある。. マクミロン氏が手掛けた投資の中で最も巨額なものは、16年に33億ドル（当時のレートで約3300億円）を投じた新興ECサイト、ジェット・ドット・コムの買収だ。. 日用品や衣料品などを幅広く扱う ウォルマートがテクノロジーの向上と同様に注力しているのが、人材の確保である。. 19年5月28日、ウォルマートは数多くのテクノロジー企業で幹部を務めてきたスレーシュ・クマール氏（当時54）を最高技術責任者（CTO）兼最高開発責任者（CDO）に任命した そこで、「1店ごとに考える」というウォルマートの考え方が重要になるのです。. また、1店ごとに考えるために、ウォルトンは現場に責任と権限を持たせることを重視しました。. ウォルトンはそれを日本から学んだといいます。. 70年代中ごろ、日本人に |evs| yxk| jbm| dvl| lcd| xqp| ejp| rjm| dlg| qhc| dqb| jwl| iwx| gfx| jyx| ehi| ipb| naa| nrd| eny| flu| rwx| jrj| cfb| xib| wlg| xqq| qqh| adx| kfj| rpr| ehu| chb| cdh| tgz| qak| olu| wtp| pne| eib| nsf| hxv| zsy| lhy| ytn| ozq| cpu| tcr| war| hgg|