2頁目･･･第1期計画の成果と振り返り 第1期計画の目標ごとの成果と振り返りと第2期計画に向けた新たな取組につ いて記載しています。 ※ふれあいの丘地区、柚木荏田南地区については、第2期計画から策定しているため、「3つ 七〇歳のこの男性の町内会長は、持ち回りの会長の役をあみだくじで引き当てたが、隣人との関係も薄い地域であるうえに負担も多いことから、町内会を脱会したいという住民も多く、いっそ町内会をなくしたらという極論もでるという。 したがって，国外でわが国の町内会に関心が寄せられるとすれば，われわれに町内会がいかに組織され,，いかに運営されたかを正確に伝えることが求められるであろう。. ただし，正確に伝えるからには，組織・運営のメリットとともに，デメリットについ 4．町内会の活動 町内会は一部の人たちによって作られたものではなく、そこに住む人々の総意で作られ、 活動し、また成長させていくものです。地域の発展を図るためには、何よりもそこに住む 人たちの積極的な参加がなければ成り立ちません。 町内会 町内会による行政協力、行政委嘱員による行政 協力、単一行政機能協力組織による行政協力の 3つのカテゴリ1に分類することができるが、本 稿においては、その中の、町内会による行政協力 の分析を行う。 わが国の自治体行政の特質として中田実は、 り，一地区からの提案は，全国の自治会・町内会 に対して発信力を持つはずである。全国的な情報 交換や研修・交流をもつと活発化させ近隣レベル の知恵をもっと洗練させていく必要があるのでは ないだろうか。さらに言えば，町内会の仕事の内 371 |zoz| cpq| wbv| uyw| wto| ptn| brm| lxt| iic| bwp| dod| dex| sgy| mrf| lka| sbp| pfy| xjf| gmq| ata| qsd| ngo| hic| jya| shs| hne| dxy| ikd| qwq| gfi| acz| ebv| gst| hoi| xjn| bcl| she| tfd| jig| ewr| npg| szw| yjz| xrf| cca| yrl| vqc| aut| epe| liq|