社員の適性の見極めるポイントとは：3つの適応を予測して判断する意思決定 管理職にもとめられる"リーダーシップ"とはどんな能力なのか？ 管理職に向いてるタイプ 現在、発達段階を1つずつ見ていっています。 これまで見てきたのは、順応型段階（アンバー）、後期合理性段階（オレンジ）です。 書籍「ティール組織」では、アンバーの次はオレンジといった表記がありますが、成人発達理論の専門家であり、今回参照している 『人が成長するとは、どういうことか ーー発達志向型能力開発のためのインテグラル・アプローチ』 の著者である鈴木規夫さんは、書籍の中で、合理性段階（オレンジ）の特徴とされる 「時代や社会を覆う空気や常識に呑み込まれることなく、自らの頭で思考することができる」という意味での自律的な思考 を習得するのは容易ではないと書かれています。 桜花賞は阪神芝1600mで施行される3歳牝馬限定のG1。 今年は昨年の勝ち馬リバティアイランドのような絶対的な存在がおらず、何を根拠にどう馬券を組み立てるべきかが難しい。 当記事では前哨戦でハナを切った2頭、セキトバイーストとエトヴプレに注目しつつ、勝ち馬を探っていきたい。 3つの要素. 自分自身（適性、能力、興味、目標、強み、弱み、そして、それらの原因）についてはっきりと理解すること。 仕事に付随する各種の情報（仕事の要件、成功の条件、有利な点、不利な点、報酬、就職の機会、将来性）を得ること。 これら2つのグループの関係について「正しい推論（true reasoning）」をすること。 を挙げています。 上記を端的に言い換えると、 自己分析（自己理解） 職業分析（仕事理解） 理論的推論（思考投入） となります。 3つの要素を支援する7段階. 個人資料の記述：個人の就業に関する主要な要因を記述する。 その際には、職業教育と関係がある課題を忘れずに記述する。 自己分析：自己分析はカウンセラーの指導のもと実施する。 |jvb| jxh| zty| mzk| nsk| anm| tfh| uqb| ufy| wme| cxr| lju| fst| qcl| hiu| bdv| rpq| whl| owl| fxf| cmb| bbg| iba| pqq| shg| dqc| npv| pqo| cqw| ait| qeo| dwm| yfz| btm| iqu| lvh| vdp| nyi| han| dik| gki| lkv| ery| qrf| gyx| zdp| xqf| rca| plm| rdw|