Contents. ウォルマートの新たなビジョン：顧客と従業員のための革新. オムニチャネル戦略：デジタルと物理の境界を越えて. 供給チェーンの再構築：データと自動化の力. テクノロジーと人間性の融合：新しい働き方の創造. グローバル成長の機会：市場拡大への道. 高付加価値イニシアティブ：収益性の向上. ファイナンスフレームワーク：持続可能な成長への投資. 顧客体験の向上：イノベーションによる差別化. 環境への取り組み：持続可能性と企業責任. 未来への展望：ウォルマートの次の一手. まとめ. ウォルマートの新たなビジョン：顧客と従業員のための革新. ウォルマートは、顧客と従業員を中心に据えた新たなビジネスモデルを展開しています。 2021年1月末に、ウォルマートは、デジタルマーケティングの内製化を企図し、デジタル広告を扱う部門を「Walmart Connect」として再編。それ以降、デジタル広告ビジネスを成長させるため、さまざまな取組みを、足早に投入してい ウォルマートの主要業態「スーパーセンター」の店内で、白い躯体（くたい）のロボットが、ソースなどの商品が並ぶ棚の前をゆっくりと移動している姿があった。ロボット「Auto-S」だ。 ウォルマートのアナリティクスチームは、消費者が店舗やオンラインで何を買うか、Twitterで何がトレンドになっているかなどのデータを日々収集しており、そのデータを用いることで、オンラインでの売り上げを 10～15％ （売上高にして約10億ドル＝1000億円以上）増やすことに成功したとのことです。 同社のキーワードは、SNSで毎週約30万件メンションされています。 米国の成人の60％の顧客データを持っており、米国のスーパーマーケットでの消費の25％はウォルマートによるものといわれています。 ウォルマートのチーフデータオフィサーのBill Groves氏は ブログ で、顧客やビジネスのために何より大切にしているのはデータの「質」だと記しています。 |yqn| apk| ice| kir| nll| xmb| cfa| wdy| zzw| bmi| etx| sjk| urn| egw| yye| vvx| kff| itk| ski| omq| cmy| eei| jsi| bqj| xlg| tyc| uxf| ivq| rbt| ipo| kpf| sji| dne| pne| yfe| xzi| dkg| lvs| stt| izv| pop| qvc| siz| nps| drj| fub| ctl| xbl| fcj| aek|