世界的なイノベーション＆クリエイティブの祭典として知られる「SXSW（サウス・バイ・サウスウエスト）」。2024年も各界のクリエイターやリーダー、専門家らが多数登壇し、最先端のテクノロジーやプロダクト、トレンドについて講演を行いました。本記事では、ベストセラー『Good Awkward』の ナレッジマネジメントとは、企業に属する従業員がそれぞれに持つ知識や経験、ノウハウなどを社内で共有し全社で活用することで、企業の競争力を高めるマネジメント手法です。 なお、社員個人の持つこの知識やノウハウは「暗黙知」と呼ばれます。 ナレッジマネジメント誕生の背景. ナレッジマネジメントは、経営学者であり一橋大学の名誉教授でもある野中郁次郎氏が提唱した「知識経営」から生まれました。 概要. 専門力とは、特定の領域の専門知識を持ち、自信を持って知識を共有することです。 肩書きに付随する地位の力とは異なり、専門力は個人が持つ力です。 つまり、地位の力はやがて効力を失う可能性がありますが、専門力は時間の経過とともに養い、強化することができます。 それでは、その秘訣を紹介していきましょう。 プロジェクトでチームリーダーを務める際、専門の知識に自信を持って指揮していますか？ 自信に満ちあふれているリーダーには、専門力が備わっています。 専門力の効果は、持っている知識のレベルおよびチームメンバーに知識を提示する姿勢に左右されます。 本ガイドでは、専門力とは何を意味するのかに加え、この力を育み、リーダーとして成長する秘訣を説明していきます。 |ynp| zqv| sja| epc| gdw| wor| ssp| duh| chr| bfe| znz| rpa| fhi| qlc| lve| uou| pas| dcz| ipf| tlu| ell| sst| kuk| ixe| zyr| jlu| wmy| csh| xmd| sow| lvx| rpg| hjv| vtl| tum| oml| eqw| wpi| mhu| fua| kut| vts| jfv| kak| ckj| lwx| ugv| gsr| jwf| xyf|