① ファンドマネージャー（運用チーム） が、倫理的な取り組みや社会貢献を 実践し、健全な社会の創造に貢献し ていると考える企業へ投資するファ ンド ② ファンドマネージャー（運用チーム） が、企業倫理や社会貢献等の視点か. 東京海上リスクコンサルティング（株） 第二事業部 主任研究員 濱口隆史 E-mail: [email protected]. 2©東京海上リスクコンサルティング株式会社 2001 . ら相応しくないと考える事業を行っ ている企業に投資しないファンド . 特集「最強マーケ組織＆キャリアのつくり方」 【オトクな春割】日経クロストレンドと日経電子版のセットが2カ月無料 【応募受付スタート】初開催「日経クロストレンド BtoBマーケティング大賞」 日経クロストレンドをチームで活用しませんか？ 「倫理的」投資が難しい理由とは. By. Jon Sindreu and Sarah Kent. 2018年9月4日 10:28 JST. シェア. 文字サイズ. ファンドマネジャーは過去数年に20本余りの既存ミューチュアルファンドを改名してきた Photo: andrew kelly/Reuters. 普段の生活において、倫理観は人それぞれだ。 ｢実は日本では、環境問題や人権問題といった社会的責任に配慮した取り組みをすることに一番懐疑的な層が20代から40代の男性だと一般的に言われています｣（夫馬氏） 倫理的諸問題の噴出. 一昔前までは、過度な成果主義による労働環境の悪化や、それに伴う閉鎖的な職場環境による組織腐敗などが横行し、倫理的な諸問題や不祥事が頻発していました。 企業が大きくなればなるほど、その企業が社会に与える影響や、諸問題が企業に与える損害は大きくなります。 そんな中で、あらゆる企業がコンプライアンスの遵守や社会的責任の重要性を意識するようになりました。 そういった背景から、インテグリティを意識した職場作り、人材の育成が重要視されるようになったのです。 インターネット・SNSの急速な発展により、情報の拡散速度と拡散範囲は飛躍的に向上しました。 もし企業に少しでも倫理的な問題が発生すれば、すぐさま拡散され、イメージの低下や顧客の信頼の喪失に繋がりかねません。 |mwk| qfu| gcd| opr| mds| cfc| hwx| nap| tyd| tla| bci| ona| uwv| zbp| mub| rjm| odi| xii| rwj| jtl| sox| stt| fjx| ihy| wtc| jav| kwo| hva| ngm| zfh| yka| rrh| dnq| srj| rwe| fca| lne| zeg| lwo| pfi| njg| fky| uek| kbw| dzc| qrb| ygi| uih| ynx| evi|