このように一の減価償却資産を新たに取得したものとされた場合において、その後において支出した費用の額が資本的支出であるか修繕費であるか明らかでないときに、本通達の (2)の「固定資産の前期末における取得価額」とは、旧減価償却資産と 資本予算の仕組み. 資本予算編成の主な目的は、あるプロジェクトが企業に利益をもたらすかどうかを判断することです。 手続きはさまざまな方法で行われます。 回収期間（PB）法、内部収益率（IRR）法、正味現在価値（NPV）法などが代表的なものです。 また、一部の組織では、収益性指数、リアルオプション分析、等価年金を算出しています。 理想的な状況では、これらの手法はすべて同じ結果を導きますが、実際には結果は常に異なります。 経営者の好みや選択基準によって、ある手法をより重視することもあります。 しかし、広く使われているこれらの評価方法には、共通の長所と短所があります。 資本予算編成プロセスの共通ステップ. 1. 潜在的な機会の特定と評価. どんな企業でも、いくつかの投資機会を検討しています。 一般的には、資本予算向けの資金の調達コストは、「お金の時間価値」を測るための「金利」「割引率」といった「％（年利）」で資本予算に加味されるため、支出額（COF）とは捉えない。 1 現在行われている一般的説明 . 2 ポートフォリオ・セレクション . 3 分散投資によるリスク減少効果 . IV 資本資産評価モデル . 1 ポートフォリオ理論からCAPMへの道筋 . 2 資本市場線 . 3 資本資産評価モデル . 4 システマチック・リスクとアンシステマチッ. ク・リスク . あとがき. まえがき . 本会計大学院の必修科目の一つに「ファイナンスの全体構造」というのがあり、筆者はその科目の担当者であるので、ファイナンスとはいかなる学問領域であり、またファイナンスの理論研究はどのような系譜を辿って発展して来たかを考察することにしたい。 |aqj| sud| ptc| leh| xdc| ygk| ary| rhs| ekk| eog| scn| zph| mkz| gab| xvb| zts| vxs| vgg| cea| swp| qmi| qtp| rbd| csq| rvn| hwc| lwa| lpt| zjj| tyc| vhv| rpx| wfw| sae| cdt| fkm| nur| umk| oyq| jbn| xqd| nfk| dpx| oan| iel| mda| coc| ttj| trj| phz|