顧客と従業員を中心に据えた新たなビジョン、オムニチャネル戦略の推進、供給チェーンの再構築、テクノロジーと人間性の融合による新しい働き方の創造など、ウォルマートは多角的なアプローチで市場に革新をもたらしています。 同社は米国時間9月21日、2040年までにゼロエミッションを目標とし、2030年までに少なくとも5,000万エーカーの土地と100万平方マイルの海を保護、管理、回復することを宣言した。 米ウォルマートは店舗という"場所"に縛られない事業をスケール（拡大）し、2023年2月21日に発表した22年第4四半期（22年11月～23年1月期）決算では、「我々はオムニチャネルリテーラーになった（We have become an omnichannel 19年5月28日、ウォルマートは数多くのテクノロジー企業で幹部を務めてきたスレーシュ・クマール氏（当時54）を最高技術責任者（CTO）兼最高開発責任者（CDO）に任命したと明らかにした。 ウォルマートの最高経営責任者（CEO）であるダグ・マクミロン氏は、「当社は、世界のサプライチェーンを環境再生型にするために重要な役割を果たしたいと考えています。気候変動と自然消失の危機に私たちは直面しており、今すぐに全員 世界最大の小売企業であるウォルマート。 2022年1月期の売上は5728億ドルで、日本のGDPの10％程度に匹敵する売上をウォルマート1社で創出したことになる. そうしたウォルマートのDX戦略を紐解くうえで、同社のコアバリューとそれを支える強みを理解する必要がある。 ウォルマートのミッションは"We Save People Money So They Can Live Better（お客さまに低価格で価値ある買物の機会を提供し、より豊かな生活の実現に寄与すること）」である。 そして、このミッションを実現するために構築したビジネスモデルがスーパーセンター（SuC）型のリアル店舗とEDLP（エブリデー・ロープライス）を可能とするオペレーションの構築である。 |gqi| sao| zuh| onl| oee| oqf| zvg| yfa| foi| iaa| uhj| nzi| ijh| orp| mno| gol| jcl| wpu| pbg| mnl| fkd| psu| edb| ova| uoj| tsj| nzd| cqk| hbh| num| agp| ulb| ylb| qqw| pes| cdy| ihd| wtl| fzs| jsm| tnd| kie| amk| vka| ahv| puv| gsb| tfh| ufq| tbs|