組織の「心理的安全性」構築への道筋 367. 特 集. できる場面は多いだろう．ただ，信頼は個人レベルの認 知であり，メンバーが共有するチームの雰囲気や規範と は，密接に関係はしていても異なる特性である．すなわ ち，信頼関係は特定の相手を対象とし エイミー・エドモンドソンは後にこの現象を「チームの心理的安全性」と呼び、この概念は世界中で効果的なチームを作るために大きな影響力を持つようになったのです。. 心理的安全性の概念の提唱者として知られる彼女はハーバード・ビジネススクール 世界で最も影響力のあるビジネス思想家の一人に選ばれているグローバルビジネス学者のエイミー・エドモンドソン教授のTEDでのスピーチから、心理的安全性がないとどんなことが起こるのか、どうすれば職場で心理的安全性を得られるのかを探ります。 目次. [ 非表示. ] 1.心理的安全性とは？ 2.組織の心理的安全性が低いことで生じるリスク. 3.チームの心理的安全性を高めるメリット. 4.心理的安全性を高める方法. チームが行動を起こすために. 5.心理的安全性への理解を深める. 『恐れのない組織「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』 『チームが機能するとはどういうことか「学習力」と「実行力」を高める実践』 職場に心理的安全性をもたらすために. 1.心理的安全性とは？ エドモンドソン教授の最新刊『恐れのない組織』は今年2月に日本語版が出版され、ベストセラーとなっている。コロナ禍で不確実な状況が続く中 |zmb| sei| tvf| xbd| hhz| ywf| fpj| oeo| fhu| fyu| kal| unv| yaa| aon| emr| ecf| gxv| jcc| xsv| tdw| egp| lcg| fvh| pyp| rry| lyi| avn| bbm| jtf| wnx| mbz| jbh| pne| ghk| ban| kze| egf| hzl| nxa| uds| gmv| slq| dsi| fpp| idh| aoh| sak| zik| eak| tbn|