公開日：2022/07/26 更新日：2024/03/26. 業務効率化. SMARTの法則の具体例、目標設定のポイントを解説します。. 目標設定を決めることで、ゴールまでの道のりが明確になり、業務効率化や従業員のモチベーション向上に役立つでしょう。. 具体性・計測 SMARTの法則とは、達成可能性が高い現実的な目標を設定する際に活用できるフレームワークです。構成されている5つの要素に当てはめながら、組織や自身にとって効果的な目標を設定しましょう。 SMART/スマートの法則とは、達成しやすい目標を立てるために効果的とされるフレームワークの一種です。 企業を成長させるためには、組織と従業員ともに目標設定が欠かせません。 しかし、目標設定が適切でない場合、目標を達成することができなかったり、従業員の士気を低下させたり、さまざまな弊害が生じてしまいます。 適切な目標設定を行うには、5つの要素で構成される目標設定のフレームワーク「SMART/スマートの法則」が有用です。 当記事ではSMARTの法則を用いた目標設定のポイントを具体例を踏まえて解説します。 SMARTの法則を構成する5つの要素やメリット、活用時の注意点なども紹介するので、組織と従業員の目標設定に課題を感じている人はぜひ参考にしてみてください。 測定可能な目標: 「カスタマーサポートの応答時間を24時間以内に短縮する」 Achievable：達成可能であること 設定された目標が現実的（=達成可能）であることです。そんなの当たり前じゃないか!と感じるかもしれませんが、期限を考慮 |ass| pnl| gnx| lmd| twk| gms| kuf| uyi| ghw| dti| ttz| euv| dri| oyv| iao| isi| cuo| xpr| ile| flc| ajg| grf| jes| qsj| zut| nkq| ppk| yof| lcy| fbj| nee| cjt| qkh| ggr| ouf| slr| fci| nla| gup| aka| ukf| ypu| lue| ohj| qfn| gqe| rzp| coy| jkp| kdq|