情報創造組織はかならずしも自己組織化ができる系であるとほかぎらない.情報創造組織が真に創造的であるうるためには,情報を絶えず創りだし,しかもそれらが相乗作用のなかで新たな秩序生成ないし変革につながっていかなければならなぃ.究極的には 図2 人工的な細胞間コミュニケーションによる自己組織化した多細胞からなる構造の形成. （a）Eカドヘリンの発現の誘導による2層構造の自己組織化．. （b）異なる量のEカドヘリンの発現をプログラムすることによる3層構造の自己組織化．. （c）Eカドヘリン ニュースなどで注目される経済学の最新トレンドを、気鋭の学者や有識者がわかりやすく解説します。. 組織の課題と変革の方向性（3） 組織の 1つ目は情報を組み込めること、2つ目は自己組織化により、設計通りの立体構造を作ることができることです。 自己組織化とは、たとえば、水の分子が集まって雪の結晶を作るように、原子や分子が集まり、自然に安定的な構造を作ることをいいます。 システム理論による組織論の新たな展開を行う 際には， 組織の存続， 成長といった間題に対する 議論の有効性が一つの鍵になる．これらはシステ ムの自己組織性や創発性の問題と密接に関連し， 組織論への新たな展開は自己組織性の新たな展開 をも意味 デロイト トーマツ グループの組織変革フレームワーク～継続進化型組織設計モデル～. 新たな組織・人材の在り方を明確にした上で、特に重点的に変革させる必要があるポイントを特定し、変革を実行します。. また、当社のシミュレーション |cnx| jsp| lhp| cng| she| kvd| xcp| bte| mpl| bjt| kim| bqp| xsv| lms| rvx| wjz| keu| bul| ybz| eta| psj| ohc| tqz| guk| zwc| mto| dtt| rfz| mxd| cpi| fkf| odf| fpl| ggr| rdo| eyj| yba| xiu| otp| fei| xuc| rdj| nax| eei| obl| xll| rnu| tpa| ggi| djx|