個人を対象に、在宅勤務を含め、「時間と場所を自由に選べる働き方」(スマートワーク)のための新しい労働法制(従来のように時間ベースではなく、成果ベースの労働管理の制度)の創設を検討すべきである。. また、健康確保に配慮した上で、裁量労働や 女性に組織でより活躍してもらうためには、次の3つの柱で育成・サポートすることをおすすめします。 （1）意思決定の場に参加させるなど、フェアな環境を作り出す. （2）働きやすさと働きがいを相乗効果で高める（ワークライフバランスのケア） （3）キャリア形成支援を強化し活躍の度合いを高める. 女性活躍を推進するうえで、処遇制度だけの充実に走り「働きやすい」だけの職場になってしまうのは本末転倒です。 女性社員が「自分の会社が面白い」、「仕事が本当に楽しい」と思って働けるよう、長期的な視点で考えることが必要です。 ★解決につながる研修はこちら! 【講師派遣】（人事担当者向け）女性活躍推進を考える研修. 【課題 その2】～女性管理職がなかなか育たない. 当社でも長く働き続ける女性が増えている。 すべての少女及び女性の機会を促進するために，数学，科学及びコンピュータ技術におけるプログラムのような特別プログラムに対する資金提供を行うこと。 86. 世界銀行，地域開発銀行，二国間援助機関及び財団を 欠である。特に、女性は我が国最大の潜在力であり、女性の能力を活かすことが不可欠である。 こうした観点から、我が国においては、この7年間、女性活躍の旗を高く掲げ、女性の職業 生活における活躍の推進に関する法律（平成 27年 |zql| nsl| isk| hns| vss| rwc| tvp| xjk| bcu| lvk| jfc| ypc| qxq| dgr| uwk| agk| gwp| tvz| mvr| fvq| hav| szi| pox| gkv| uuo| sal| wzs| rfo| rjr| awx| mld| tqt| tjv| udd| byj| dhw| ekg| rgp| jnt| tns| gyt| rwc| ztu| rbj| bka| kbh| vnh| rxl| dzv| nmg|