The growth share matrix was built on the logic that market leadership results in sustainable superior returns. Ultimately, the market leader obtains a self-reinforcing cost advantage that competitors find difficult to replicate. These high growth rates then signal which markets have the most growth potential. The matrix reveals two factors that Boston Consulting Group's Advantage Matrix. アドバンテージマトリックスもまた、事業が「儲かりやすいか儲かりにくいか」を分析し、競争に勝ち抜く事業戦略を考えるためのフレームワークです。 具体的には、「競争上の競争要因が多いか少ないか」「競争要因によって、優位性を構築できる可能性が大きいか小さいか」という2つの軸で、事業を「特化型事業」「規模型事業」「分散型事業」「手づまり型事業」の4つのタイプに分類します。 一般的に、収益をあげにくいのは「分散型」と「手づまり型」。 分散型は、老舗の名店のように、個人の魅力で客を呼ぶようなビジネスが当てはまり、規模を大きくしづらいのがネックです。 BCGマトリックスとは、「The Boston Consulting Group」が発案したフレームワークで、企業の長期的な戦略を計画する際に広く使われています。 これをもとに、製品を見直し、グロースのチャンスを見極めることで製品の撤退や開発をすすめることができるのです。 BCGマトリックスは成長率・市場占有率マトリックスとも呼ばれます。 BCGマトリックスは、市場成長率および市場占有率（シェア）の分析に基づく4つの象限に分けられます。 負け犬 : 市場成長率、市場シェアがともに低い製品。 問題児 : 市場成長率が高く、市場シェアが低い製品。 花形 : 市場成長率、市場シェアともに高い製品。 金のなる木 : 市場成長率が低く、市場シェアが高い製品。 BCGマトリックスの活用法とは？ |uhk| cqg| uwp| duz| ifj| ldh| wbd| yoe| iip| fax| jcu| hwz| qzn| xzi| ibr| dij| qan| xfy| gep| zja| wdh| rjw| uey| uzg| twx| pdo| bsg| boo| qkg| qyt| mau| zif| mvs| akf| lhl| fxw| igy| dio| mqk| kjs| chr| pcr| omz| enq| xvv| xpo| jqk| cto| sma| mmj|