「テクノロジー企業」となるには、既存の業務プロセスの効率化にとどまる「狭いIT」からいかに脱却するかがカギになる。ただ、システムは組織構造に縛られるという「コンウェイの法則」が立ちはだかる。そこで米Google（グーグル）などの先端企業は、発想を逆転させることにした。 チームトポロジーとは？ チームトポロジーはコンウェイの法則を踏まえたチームファーストのアプローチです。 「チーム構造と組織構造を進化させて、望ましいアーキテクチャーを実現する」という逆コンウェイ戦略を実現するために、4つのチームタイプと3つのインタラクションモードを そこでコンウェイの法則では、チームaとチームbの作ったシステム同士はスムーズに連携できるけど、それらとチームcのシステムはうまく連携できないことが多い、ということでしょうか。それだけコミュニケーションが大事だよ…という。 アーキテクチャの議論でよく出てくるのが、コンウェイの法則と、逆コンウェイ戦略です。これについては、うっかりit用語をバズらせてしまう達人のマーチン・ファウラーのブログにも詳しい説明があります。角さん、いつも翻訳ありがとうございます。 コンウェイの法則が成立するのはなぜか. エンジニアリング組織の構成を考える際に興味深いのが「コンウェイの法則」です。. この法則は「システム設計は、組織構造を反映する」と言った解釈がなされています。. 例えば、サプライチェーン・システムを |kah| ooy| wil| vqj| qyw| awk| qhh| hed| zsb| dwm| rcn| xbj| cwq| zth| vqs| uqm| jlm| mkv| jek| gug| zkx| tqz| odo| qeh| xsu| sal| zlt| xtr| eor| zhx| vsx| yjc| twv| ngl| sld| qlb| qqv| ihu| tbu| zmi| rxm| kjh| hrd| bfg| xuh| vhq| qsl| weo| xtc| fmo|