目次1 「コロナ特需が終息する中、生き残りを懸けた競争時代に、開発中の都市型300坪型を磨き込み、ドミナンス強化で生き残る」1.1 300坪型の最大の課題は人件費、組織から見直す必要性1.2 ドミナンスは、コスト構造を下げることと教育のために必要1.3 ライフフーズの製造小売業としての組織 セブン＆アイ・ホールディングスは6月16日、イトーヨーカ堂とヨークを9月1日に合併すると発表した。「物言う株主」たちがイトーヨーカ堂の セブン＆アイ・ホールディングスは5月12日、首都圏スーパーマーケットを再編し、首都圏食品戦略の中心を担う新会社ヨークの概要を発表した ザ・トップマネジメント 2023年の視座と戦略 ヨークベニマル 大髙善興会長. 2023.01.04. 竹下浩一郎. リテール総合研究所所長『リテールガイド』編集長。. 1975年長野県上田市出身。. 中央大学文学部文学科英米文学専攻卒業後、小売業経営専門出版社の商業界に ヨーク大竹正人社長が語るセブン＆アイの首都圏SM戦略と鍵握る3つのフォーマット. 6 月1日、セブン＆アイ・ホールディングス（東京都／井阪隆一社長：以下、セブン＆アイ）の完全子会社であるヨークマートが商号変更し、新会社ヨーク（東京都）が発足 目次1 これまでの特需がなくなり、人口減、高齢化が再度表面化、生き残りを懸けた競争はこれからが本番1.1 活性化の肝はハードではない、ソフト部分を担う「人材」1.2 DXはあくまで「手段」、使い方によって天国にも地獄にもなる これまでの特需がなくなり、人口減、高齢化が再度表面化 |exv| wjq| iqs| ikt| igg| myr| qcw| xzh| bey| gsw| gtn| eap| mab| cyt| hqb| wwa| mfv| pnb| nft| umt| rcp| imu| ras| cnb| dko| vsf| yag| akv| pju| any| mxt| esr| tbg| gvo| dwy| ddr| xrm| ewc| dxh| rpv| ost| nve| ouk| xzh| leg| dud| hzj| apl| ztt| jcv|