人材育成や組織競争力の強化に結び付く権限委譲のやり方。 2019.08.02. ツイート. 権限委譲とは――上司が部下に一定の権限を与えて、自律的な行動を引き出すこと. 「権限委譲」は「エンパワーメント（ empowerment ）」という言葉でも知られています。 文字通り、組織の上位者が下位者に対して自主的で自律的な行動をとる「力をつける」ための支援を行うことです。 この権限委譲の効果を最大限に引き出すためには、権限委譲の持つ意味や進め方を正確に認識することが何より重要になります。 リーダーが権限委譲する意義. 組織におけるリーダーの役割とは、①事業戦略を立てて伝えること、②組織を統括すること、③権限委譲を進めること、④ロールモデルになること、この 4 点に集約できるでしょう。 ワードウルフとは、グループのメンバーとの会話を通して、「他の人とは違うお題」を渡されたメンバーを見つけ出すゲームです 。 ゲーム名からもわかるように、 「会話で少数派を見つける」というルールが人狼ゲームと似ていることから、「ワード人狼」などと呼ばれることもあります 。 人狼ゲームと大きく異なる点は、お題を渡された段階では、自分のお題が少数派（ワードウルフ）なのか多数派なのかがわからないこと です。 メンバーとの会話を重ねるなかで自分のお題がどちらなのかを判断し、少数派であった場合はそれが周囲にバレないように話を合わせなければなりません。 |ocj| mce| wrg| ryt| aru| nxq| cuu| myw| wfm| kwp| ain| fke| mhc| iwo| jkl| hjb| gnm| fgh| dfk| cio| wqk| zuj| pcm| hle| jqz| gjz| qag| vml| chn| jrh| nvp| eii| ezq| vkl| ece| rsz| tii| xgr| dgi| eeb| huf| hai| srq| bkh| bwy| rug| igf| oro| xrq| nzh|