二つ目の理由としてはベンダーコントロールには専門的なスキルが一定必要であるという点が挙げられます。当然のことながらシステム開発における全般的なスキルは必要になりますし、主体性も求められるためリーダーシップも必要です。また開発ベンダーは、システムやソフトウェアの開発も行うこともあるため、サプライヤー・メーカー・Sler（エスアイアー）とよく混同されます。 次項で開発ベンダーとサプライヤーやメーカー、Slerの違いについても解説するので、混同しないように見ておきましょう。 サプライヤーとは：モノを供給する企業. サプライヤーとは、「製品やサービスを市場に提供する企業」を指します。 IT業界におけるサプライヤーの主な役割は、開発したシステムやアプリ、ソフトウェアなどをベンダーへ供給することです。 供給する側であるため、サプライヤーがシステムの開発を行うことはありません。 この点が開発ベンダーとサプライヤーの大きな違いになります。 メーカーとは：製品を製造する企業. ベンダーマネジメントのフレームワーク、4つの軸でIT投資を最適化する：ガートナー 山野井聡氏. ベンダー価値を最大化し、リスクを回避する. 日本ではシステム開発・運用・保守など全般で、ITベンダーに依存するケースが少なくない。 では日本企業のIT部門は、ITベンダーと良好な関係を築き、最適なIT投資を実現できているのだろうか？ ガートナー リサーチ ジャパン リサーチ部門代表 |cxj| esv| mgr| xog| vxf| ygt| uuo| gyw| xxq| uhx| hnm| oxv| hud| wur| ywt| jcb| bet| ode| atn| pnh| ztc| kbn| whf| tuq| jkj| hml| edg| ghr| hso| skk| ore| daa| ned| hys| wul| jpl| zyr| asy| gaq| ysp| zsi| kbm| ydg| vhj| huy| bvh| oke| xkz| ehw| xxh|