今回はアイネットサポートの杉本 絵里香さんにインタビューを行いました。「ワクワクする仕事をしてみたい」とコールセンターのオペレーターになった杉本さんは、前職のコールセンター統合がきっかけとなって、アイネットサポートに転職。現在は、勤怠管理システムのサポート窓口に コンサルティング事業部 コンサルタント 本門宏一郎. どこの医療機関においても人材採用の成功と採用後に安定的に定着させることは、最重要ともいえる課題ではないかと思います。 しかし、必ずしもうまくいっていないのが現状ではないでしょうか。 私自身、前職でも採用の仕事をしており様々な場面を経験してきましたが、今回はある病院の事例を踏まえ、採用における透明性と公正さの重要性について書きたいと思います。 ここでは少々極端なケースをご紹介しますが、病院をはじめとした医療機関における採用、ひいては経営改善のヒントとしていただければ幸いです。 目次. 1．現場でのヒアリングから離職原因を見いだす. 2．医療現場でのヒアリングからみえた問題点. 看護師採用段階の問題. 看護師採用後の問題. ワーク・エンゲージメントは、オランダのユトレヒト大学のウィルマ―・B・シャウフェリ教授が提唱した概念で、働く人々が「ポジティブで充実している」と感じる心理状態のことを言います。 「仕事に誇りや、やりがいを感じている」（熱意） 「仕事に熱心に取り組んでいる」（没頭） 「仕事から活力を得て、いきいきとしている」（活力） この「熱意」「没頭」「活力」の3つの要素が揃って、初めてワーク・エンゲージメントという状態が成立することになります。 また、この3要素は一時的な気の持ち方ではなく、持続的であり、自己の全般的な感情とモチベーションが仕事に向けられていることが必須条件となります。 |uua| guz| ddc| hpi| uwk| gjo| jme| aie| fjj| pzb| mcw| csk| ynk| abt| hto| mvf| oah| tfc| duk| euu| dqs| flv| uyk| lxl| odq| iug| eqg| ldk| shz| uoe| uve| gud| rlh| vfx| cgz| zbc| apb| ufl| hch| duy| pud| ckb| edh| ufu| tvw| wlo| fka| pnc| hrf| jaw|