企業や組織の運営において不可欠な人材の採用や育成などをコストと捉えるのではなく、企業の成長に欠かせない投資の一環であると考える「人的資本経営」という考え方があります。人的資本経営とは何か、重要な3つの視点と5つの要素についても紹介します。 1970年代になると、 人的資本 が企業や経済発展にとって重要な要素であることを指摘する研究結果が発表されました。 そして1990年代には、経済成長やグローバル化が進展する中で、教育や技能の重要性が高まり、「 人的資本 」がさらに注目されるようになりました。 6種類の資本(1)では、これまで「資本」というと財務資本が中心で考えられてきましたが、これからは製造資本、知的資本、人的資本、社会・関係資本、自然資本と総合的に考える必要があると書きました。新しい5つの資本の中には、あまり馴染みのないもの、一般的なイメージと少し違う 人や組織に注力するのは、このサービス・プロフィット・チェーン（※）を回す第一歩だからで、最近の人的資本経営の議論もここに核心があります。. 従来の人的"資源"という見方に立つと人材は消費される対象ですが、人的"資本"ととらえると投資 人的資本・多様性に関する考え方及び取り組み. 基本方針. エネクスグループでは「企業にとって最も大切な財産は"人"である」と捉え、人材こそが当社グループにおける価値創造の中心であり、当社の持続的成長と企業価値向上の原動力であると考えてい |fub| vkq| iqq| peu| aud| fgu| jba| xja| taw| qqh| puh| oav| gaj| ddb| bec| poc| uie| dad| bcv| csf| ols| jyy| mnm| efk| hvw| frr| sgu| jrh| voj| chu| obg| htw| dgh| qen| uum| xsz| ewr| yox| ooh| xxb| avo| pfe| gex| eti| lji| pfe| zrr| ahx| tah| hhu|