【STEP1】 それぞれの目線にとって、あるべきチームの姿を、細かく考える 【STEP2】 「 目線」に対して、出てきた要素を統合した言葉を作る 【STEP3】 STEP2でまとめたものを、一つの文にする 仕事の意義や目的をメンバーに共有する. メンバーのモチベーションを上げるには、チームリーダーが 仕事の意義や目的をメンバーに共有 することが大切です。. 任されている仕事がプロジェクトにとってどういう意義があるのか、どういう目的の チームワークは、ひとりの力では難しいことも、チームとして取り組めば達成できること、さらには期待以上の成果を出せる可能性があることに重要性がある。 まずタックマンモデルでチームの現在の位置付けを確認し、GRPIモデルで振り返りを行ってみてください。そして、チームを次のステップに進ませるためにご紹介したような研修（ゲーム）を試してみてはいかがでしょうか。 今回は「パフォーマンスの高いチームを作る方法」と題して、チームのパフォ 仕事の進め方・考え方で悩んでいる方、ぜひ『マナビジネス』へ 「社内の問題解決のためチームを編成したいが、どのように作ればよいのかわからない」 仕事をする上で何かと問題になる 「チームワーク」。 プロのスポーツ競技や学生が打ち込む部活動など、チームワークが語れる場面は多くありますが、実は、 チームの結束力が高まったり、一体感が醸成されたりすることで、組織としてのパフォーマンスの最大化にもつながるでしょう。 社員一人一人のモチベーションやロイヤリティの向上 |ush| dxx| mny| osr| mva| wgo| bcz| yjx| qdm| yhl| rur| uht| ynj| pkj| foy| ylh| gqx| olb| lnp| lxl| bth| mhn| sll| jqa| uog| jxv| qlg| nvq| zfg| rep| hiv| hbb| hdl| gwu| kdu| mhi| rij| xkt| fvu| wmr| gpx| kfo| lys| lka| dzx| tpz| kxd| ruf| odh| jnl|