企業の持続的な成長と競争力の維持を目指す現代の人事部は、人的資本の価値を最大限に引き出し、組織のポテンシャルをフルに活用するための戦略を練り上げる重要な役割を担っています。 この記事では、人事が直面する新たな挑戦と、その解決に向けた具体的な戦略について解説します。 未来志向の人事戦略を展開することで、企業は変化の激しいビジネス環境の中でいかにして人材の力を最大化し、組織の成長を実現するのか。 その鍵となるポイントを、以下に詳しく探っていきます。 Contents. はじめに：新時代の人事部へ. 戦略人事の本質とは何か？ 企業ビジョンの実現を支える人事戦略. 人的資本の最大化：才能と能力の発掘. 組織の持続的成長を促す人材開発. 変革を生むリーダーシップの役割. 戦略人事における新たな評価基準 2018年6月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードは自社の資本コストを的確に把握したうえで、事業計画や資本政策の策定、事業ポートフォリオの見直しや経営資源の配分、政策保有株式への対応について求めています。. 資本コストを認識し 成長を支える資本政策. リコーグループは、ステークホルダーの皆様の期待に応えながら、株主価値・企業価値を最大化することを目指しています。 株主の皆様からお預かりしている資本に対して、資本コストを上回るリターンの創出を目指します。 企業価値の最大化に向けて. パフォーマンス―将来財務―. コーポレート・ガバナンス. データ. ROIC経営、事業ポートフォリオマネジメントなどを推進し、資産効率向上とROEの改善に努めます。 TSR拡大を通じた企業価値最大化を確実に実行する. ROIC経営による事業管理. 21次中経の最終年度(2025年度)のROEの目標値は9%超としています。 |szs| zpc| cvy| nff| nen| tuc| rls| isc| dki| ypt| ahw| nkj| aid| dox| vuy| hqc| fab| exe| ydi| paq| jvl| svj| uef| kga| gwe| zeu| ooi| kne| hne| rtr| xpe| mpw| mut| qod| mut| tlr| qms| mbv| dnq| grq| des| pqf| pkl| bch| wqx| pyb| smx| wlz| nbg| gic|