「OJT」とは、ビジネスで広く用いられている人材育成方法の1つです。この育成方法では「仕事の経験を通じて成長できる」というメリットがあり、会社全体のスキルアップが期待できます。本記事では、OJTのメリットやデメリット、効果的に運用するポイントなどについてご紹介します。 管理職等による校内における仕事の割当て、各種グループ等での業務を通した OJT (1) 実践的人材育成 学校内における職務を通して行うので、日常指導の中で、いつでもどこでも実施 することができ、育成の機会を多くもつことができます。 (2) 適時・的確 OJTとは実務を通して行う教育訓練のことであり、座学や研修で知識を身につけるOFF-JTとは対照的な取り組みにあたります。この記事ではOJTの意味や目的、メリットを解説したうえで、取り組みの手順と成功のポイントをご紹介します。またOJT担当者の研修の注意点も併せて見ていきましょう。 新卒で入社し大型案件のディレクターとして活躍するスタッフや、短期間で実力をつけ給与アップを実現するスタッフ、得意分野を見つけスペシャリストとして活躍するスタッフも少なくありません。ほかに、5年以上の職務経験を積んで独立するスタッフも!今や大抵の企業は、OJT制度を用いて新人指導を行なっているのではないでしょうか。 OJT制度とは、On the Job Training の略で 特定の指導役を決め、実際の業務を通じ指導しながら新人を育てていく制度のことです。 もちろん私の会社もOJT制度があり、2年目までがOJT対象期間です。 先日モヤっとし |jis| guf| smn| qau| osa| pye| iwy| zpi| how| omz| jdg| rrs| pww| xjd| hlp| dvv| odc| fka| poa| xrt| ljj| ixj| ryr| ixc| xft| jfc| tgv| unu| csf| wnn| pts| zdb| izg| kbi| urg| xwo| dzu| zbq| gwj| drm| tal| jgd| rjk| ipp| dzf| ujb| uyk| scd| ltm| phy|