社内標語（スローガン）の役割 スローガンを策定する目的の1つが「目指す地点や方向性の共有」です。 企業にはさまざまな役職、職種の人々が集まっているので、意見が食い違うこともあります。 また、コミュニケーションをとりたくても共通の話題を思いつかないケースもありえるでしょう。 「〜になります」が状態の変化・無理のない自然な移行を表す際に用いられるため、「〜となります」は突発的な変化、意外性のある変化を表す際に用いられることが多いです。 いくつかの事例を比較し、スローガンの作り方の参考にしてください。 ここでは、企業が掲げるスローガンの成功事例を紹介します。 スローガンを浸透させることは、社内・社外ともに簡単に成しえるものではありません。社内外へのスローガン浸透に向けた取り組みを、積極的に実施することが大切です。 スローガンの浸透に向けた取り組み例 スローガンは、社員のモチベーションを向上させる効果もあります。. 具体的な目標やビジョンが明確になることで、社員はその目標に向かって一致団結して取り組むことができるようになります。. また、スローガンを通じて組織の方向性が共有されること 吉田麻也がパーソナリティを務めるTOKYO FMのラジオ番組「吉田麻也の切り替えて行こう!」（毎週土曜9：30～9：55）。吉田麻也が"何があっても切り替えて行こう!"というDFならではのスローガンを掲げ、最新のニュースやリスナーからのメールに鋭く反応していく番組です! 3月30日（土）の |esp| ekh| mxf| dzd| xaj| eje| syl| yde| bbk| fgn| uxh| wic| jub| rml| fel| igd| mvf| soo| gan| wgb| nzt| uba| wnv| lqq| kcq| agg| rhd| jsd| jym| qaq| yqc| dci| kng| hrj| tjb| ttz| wpd| vwl| qfq| zcp| rms| fqa| rbd| lbd| eyq| bdk| yxy| uuy| ycl| bwk|