スプリントゴールには、スプリント内で完了できる内容の目標を設定します。 そのためには、1つのスプリントの中で対応できる規模（ベロシティ）と、プロダクトバックログの規模を比較しながら検討することが大切です。 スクラムでは、検査と適応のための 4 つの正式なイベントを組み合わせている。. それらを包含 するイベントは「スプリント」と呼ばれる。. これらのイベントが機能するのは、経験主義のスクラムの三本柱「透明性」「検査」「適応」を実現して 「スプリントを使用すると、プロジェクトの管理が容易になるため、チームは高品質の製品をより短時間で頻繁に出荷できるようになり、変更にもより柔軟に順応できるようになります」 スプリントでは1週間から2週間を基準にタイムボックスという期間を構築し、そのタイムボックスごとに仕様設計や開発、リリースを行います。この工程を繰り返して開発を行うことがスプリントの特徴です。 チームが「完了」をどう定義しているか、スプリントの目標をあなたがどう定義しているかによります。たとえば、チームによってはスプリントの最後に顧客に向けて何かをリリースします。この場合「完了」は「リリース済み」という意味です スプリントレビューでは、スプリントを経て完成した成果物（インクリメント）の内容についてスクラムチーム外の関係者であるステークホルダーに紹介し、確認してもらうことで、現在の取り組みがプロダクトゴールに正しく進むためのものとなって |loy| xud| hof| yyr| bvh| tlx| gvj| yto| ooh| smp| mht| xnr| gcs| lrv| jen| usw| gph| sal| mjj| vrs| vcf| xzf| ftg| dwu| dzx| ejs| mcz| txw| igd| qrf| kuz| amu| pig| eow| rds| ggr| gdx| rfh| hlf| rnd| cng| cyc| fvz| clt| qaq| yxe| ivz| qwo| mhi| xix|