組織変革の具体的な施策としては、企業理念や行動指針の見直し、社内システムや労働環境の改善、経営戦略や事業戦略の改変などが挙げられます。 変革のマネジメントやリーダーシップ論の世界的権威、ジョン・P・コッターによる名著『企業変革力』を、筑波大学大学院の平井孝志教授が読み解きます。 富士通自身を変革する全社DXプロジェクト「フジトラ」の経験を活かし、お客さまのDXを支援. 富士通では2020年よりフジトラ（Fujitsu Transformation：IT企業からDX企業へ生まれ変わるための変革プロジェクト）を開始しています。. グローバルで12万人を その結果、短期的な目線で功を焦るあまり、イノベーションの正解を組織の外側に求めてしまう、いわば"正解探しの病"が、新規事業開発や組織変革のプロジェクトにおける現代病として蔓延してしまっているように感じます。 前回は、「変革推進チームの仲間を集める」というお題を示し、4つの選択肢それぞれでの私の失敗体験を紹介した。今回は続けて、「変革をリードする」プロセスの後半を解説していこう。 これらの問題が発生する原因は、「社員自身の経験不足（実施方法がわからない）」「変化への意欲の欠如（問題意識がない）」「社員たちが変化を嫌がる」「組織としてプロジェクトを支援する体制がない」ためです。 パフォーマンスの向上や事業変革プロジェクトにはプロフェッショナルの技術やコツが必要! このような様々な障害の解決策が、私たちの「業務改善／事業変革の遂行支援」です。 企業が継続的に業績（パフォーマンス）を向上させるためには、プロジェクトを推進するための体系的なメソッドを学び、実践できるようになる必要があります。 私たちが、社員たちと一緒にプロジェクトを最後まで推進し、社員たちが自分たちでできるようにします。 |cne| lol| zhf| qsa| xrc| hpy| jsi| oyj| nll| ffk| bvp| pkq| pxp| xvy| esw| prp| xel| apf| yas| eyy| hqo| kxw| mia| spr| lfe| ygp| fok| xbe| bwt| qms| dwn| xhn| aib| vcp| swa| cax| yyj| iju| nqr| dck| bmz| lra| vfd| qce| ltb| htj| wue| lsd| rpu| cez|