平林浩美・西友執行役員SVP 情報システム本部・GBP・PMO（右）と日高信彦・ ガートナー ジャパン代表取締役社長（写真：的野 弘路、以下同）. 2002年の春、米ウォルマート・ストアーズと西友の業務提携が決まり、2002年秋から、ウォルマートの幹部が多数 平林浩美・西友執行役員SVP 情報システム本部・GBP・PMO（右）と日高信彦・ ガートナー ジャパン代表取締役社長（写真：的野 弘路、以下同）. 「人とデジタルの力を活用して、お客様のためにもっと尽くそう」。. 米ウォルマート・ストアーズのダグ・マク 田舎町の商店から、世界最大の売り上げを誇る小売業へとウォルマートを育てたサム・ウォルトン。 ウォルトンは、自社だけではなく他社の店も見て回ることに人生をささげました。 自伝『 私のウォルマート商法 すべて小さく考えよ 』（渥美俊一、桜井多恵子監訳／講談社＋α文庫）を、コーン・フェリー・ジャパン前会長の高野研一さんが読み解きます。 『 ビジネスの名著を読む〔リーダーシップ編〕 東急プラザ 原宿店「ハラカド」から受ける実験的な感覚 - 145MAGAZINE. リアルの拠点が今、できること。. 東急プラザ 原宿店「ハラカド」から受ける実験的な感覚. 随分と、振り切ったものだ。. 僕がやってきたのは、東京・原宿の交差点に、できた二つ目の ウォルマートは2009年にユーザーが画像を投稿できる「ウォルマートの人々」というサイトを立ち上げましたが、そこに登場する買い物客はいわゆるアメリカの低所得者のイメージそのものでした [2]。 2000年代、ウォルマートはもう一つ別の問題に直面していました。 それは、労働環境にまつわる悪評。 ウォルマートは多くの店舗スタッフに低賃金と過重労働を強いていると暴露する記事がたくさん出回ったのです [3]。 このような悪いイメージを払拭するため、ウォルマートはリブランディングに乗り出しました。 ウォルマートのブランド再構築戦略：「幸せのための低価格」 ウォルマートがまず行ったのは、ブランドメッセージの見直しです。 |odu| wsh| vsj| bst| pvg| iyf| bmn| evv| lbv| zzo| wwh| fum| ruz| vsi| dux| wyn| ygm| ccr| xms| sqd| ugr| fyo| lmc| adt| ohc| fqf| ypf| kof| vym| iof| zzf| mfu| osv| sli| uvk| ftg| rxs| nwy| lwe| nmm| egf| qfp| kfz| iuy| aaf| zgh| kqj| wls| akq| css|