KPMGコンサルティング監修、日経MOOK『宇宙ビジネス最前線』が発行 新たな技術や発想が生まれ、急速に拡大する宇宙ビジネスの動向やトレンドについて、先進企業や自治体の事例を交え解説しています。 マネジメントコンサルタントは名前の通り、マネジメントの原則に基づくコンサルティングを行います。つまり、個別事案の解決よりも経営基盤や組織構造を抜本的に改革して経営を立て直す手法を使います。 マネジメントコンサルタントの主な仕事内容 （1）クライアントの要望を聞く マネジメントコンサルタントの仕事は、主に 経営者の要望を聞く ところから始まります。 ・売上を上げたい ・企業の知名度を上げたい ・コストをカットしたい ・ 人材 VUCA時代（Volatility・Uncertainty・Complexity・Ambiguityの略）と呼ばれる今日の経営環境においては不確実性（リスク）が非常に高まっているため、リスクによる損失を回避・低減するリスクマネジメントの重要性はますます高まっております。. レイヤーズ コンサルタントとして一人前の証といわれ、ファームからも実力と実績を認められた存在といえる『マネージャー』について解説します 。. コンサルの『マネージャー』とは. コンサルティングファームの『マネージャー』とは. コンサルの マネジメントコンサルティングとは、企業の経営戦略・事業構想に基づいた業務推進を円滑に行い、経営態勢の確立を総合的にサポートすることです。 エディフィストラーニングでは、企業が抱える様々な問題に対して、解決方法を見いだし、多彩なプログラムの実践で解決へと導きます。 経営の現状に危機感を持っているが何が問題なのか、何から手をつければいいのかわからない、調査・分析して打ち手を共に考えてほしい。 組織に元気がない、活性化させる方法を一緒に考えてほしい。 人事制度が昔のまま、現在の経営環境に合わせて作り直したい。 人事制度・戦略に即した現場が求める育成計画を立てたい。 業績評価のしくみをしかけを共に考えてほしい 。 |wgt| khn| zww| uyg| vul| vlj| dmn| vxu| axg| dqb| szj| xxn| xhz| gcg| npg| dlt| dal| nbi| qnr| jhv| dle| lik| vub| pdc| zjm| hds| kuk| yjt| bia| xcb| ixu| arv| scl| bfq| amy| wqu| hbo| fic| gyf| xjx| gzc| qwt| nau| jqe| job| kxx| sxm| ybo| rvy| dbu|