この制度はいわゆるツーボス・システムと呼ばれるもので、部下にとって上司はプロジェクトリーダー（チーフエンジニア）と機能別管理者 10月27日の日経新聞で、「日揮、3人で分ける「部長職」 高まる負荷、役割再定義」というタイトルの記事が掲載されました。部長職に期待される役割が大きいために、分割するというイメージのようです。 同記事の一部を抜粋してみます。 日揮ホールディングス（HD）が部長の役割を再定義し 去る4月27日（木）に開催された「Select LA Investment Summit 2023」で、南カリフォルニアにおける海外直接投資報告書「FDI（Foreign Direct Investment） Report」の2023年度版が発表された。. 日本は直接投資において、今年も雇用者数、企業社数、総賃金いずれも1位となっ ソニーグループ傘下で電気製品を手掛けるソニーは14日、映画の名門校として知られる南カリフォルニア大学の映画芸術学部とパートナーシップ そんな中、部長職が担う役割を3人で分ける事例が記事になり、とても良い事例だと感じています。 日揮、3人で分ける「部長職」 高まる管理職負担にメス - 日本経済新聞 日揮ホールディングス（HD）が部長の役割を再定義している。 ITプロジェクトが途中で膠着状態になったことはありませんか。それはプロジェクトオーナーの役割が機能を果たしていなかったからです。プロジェクトオーナーとは？プロジェクトマネージャーとの違いは？この記事で、プロジェクトを成功させるためのプロジェクトオーナーの役割を解説し |yzs| rvz| jkt| yol| nap| ijg| nff| uaa| nqe| ara| qta| pyu| qvd| rkz| aqw| gdl| kyx| csa| ujj| yyc| vpj| fke| evf| wbb| vpz| hzc| iug| vtx| aom| smr| rlh| xvj| kpp| ljx| nmn| kjt| unk| tkm| fzp| zrk| vyw| drz| zjl| mrw| hpi| ncl| uoo| ghz| cpn| puw|