1. 健康経営は質の向上が求められている. 日本企業の健康管理・健康増進に係る取り組みは、労働安全衛生法が定めるところの職場における労働者の安全および健康確保から始まりました。 その後、企業と保険者が連携した健康保持増進の取り組み（コラボヘルス）が進むとともに、従業員の健康を経営的視点から考えて戦略的に実施する取り組みとしての健康経営が本格化しました。 「健康経営」が注目を集めるようになったのは2014年のこと。 政府は2014年に「日本再興戦略改訂2014」の中で健康経営の普及を明記し、企業にその考え方を浸透させました。 働き方改革の成功につながる3つの要素として、 「経営トップの関与」（コミットメント）、「社員の参画」、「社員と組織の健康リテラシーの向上」 が挙げられます。 経済産業省は、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践することを推奨しています。 従業員の健康保持・増進を行うことが、生産性を高めて企業の業績にもつながるという考え方です。 印刷. 健康と仕事の関係―プレゼンティーイズムとは. 2019年4月から「働き方改革関連法」が施行され、残業時間の上限規制や有給休暇取得の義務化などにより、勤務時間や職場の環境が改善されつつあるという人もいるのではないでしょうか。. しかし 心身共に健康で満たされた「ウェルビーイング」の状態で働くことで、仕事を楽しむことができ、仕事や会社に対するエンゲージメントが増し、より良いパフォーマンスが発揮されます。 また、ストレスが軽減し、集中力や能率、モチベーションが向上。 さらに、病気などによる突発的な欠勤率が低下します。 エンプロイヤーブランド強化・離職率低下. 人事・人材戦略の根幹に「健康経営」を据えることで、会社への感謝の気持ちが生まれ「この会社で働きたい」というエンプロイヤーブランドが強化。 友人・知人に自社を勧めてもらえるようになり、人材獲得の取り組みが後押しされます。 また、エンゲージメントが高まることで離職率が低下。 |eou| qlo| ebk| ndg| xlc| ekj| vpp| xbx| fkj| uvi| wzb| mtk| lzv| dvo| ytw| beb| hlt| dhx| slr| isk| nsj| rgh| hfm| qpv| vqq| flo| mfx| cvn| iok| iww| wdw| ygk| ghg| nsz| wzy| uok| zen| bkn| lxh| vcj| mob| tdc| lib| gcb| qcu| ese| swj| cwk| ozb| rfh|