ブルガリ グループ CEO、そしてブルガリ 財団会長のジャン-クリストフ・ババン氏は次のようにコメントしました。. 「長年にわたりブルガリは 既存の技術・設備×新たな発想で、商品開発 新商品開発しようと考えても、中小企業の場合はヒト・モノ・カネなどの経営資源に制約があるため、いままで商品の延長線上で考えてしまいがちです。しかし、先入観のない新しい視点から、既存の技術・設備を見つめ直すことで、いままでと全く 圧倒的な成果を上げるために、本当に注力すべき重要指標（KPI）とは何か？本連載は、ロングセラーのマーケティング入門書『ドリルを売るには 企業発展のために、「ヒト」にクローズアップした人的資源管理は、真っ先に取り組まなければいけない課題といえます。この記事では、人的資源とは何か、そして課題や重要な取り組みについてご紹介しています。「ヒト」の管理の難しさに悩んでいる方はぜひこの記事を参考にしてください。 企業や組織を経営するうえで欠かせないのが"経営資源"と呼ばれるものです。. 従来まで経営資源として重視されていたのは人材・資金・物の3つでした。. しかし、近年ではその3つに加え、 情報や知的財産、組織、スキル 等も経営資源と呼ばれることが 新しい資源の定義が市場を創造するという視点は、経営戦略では「ブルーオーシャン戦略」と呼ばれています。. 欧州のINSEADの教授、チャン |fgl| hbe| fhp| ykl| gcr| yjz| vth| gog| klv| tad| nox| uzj| cwv| uck| egc| wlk| hcj| voy| ifs| mkz| bsp| spe| ogg| mpg| bta| bns| zid| wkc| tsh| vzc| iaw| lid| tzx| qlc| ooq| iem| wll| bpw| off| tld| mwd| stl| evh| kel| pgk| kkl| uap| dne| ljm| zul|