わが国においても、平成24年に策定されたスポーツ基本計画で初めて、「デュアルキャリア」について言及し、概念の理解促進を図るとともに、制度や支援体制を整備していく動きが国家レベルで始まりました。 平成25年度に文部科学省の委託事業として日本スポーツ振興センターが実施した「デュアルキャリアに関する調査研究」の結果からは、アスリートの「デュアルキャリア」の過程において、特に保護者と指導者が、アスリートの競技継続、進学先の決定、将来の設計も含めたキャリア形成に対する影響力が大きいことが実証されました。 優れた人材を確保できる. スポーツ業界を支援できる. アスリートがデュアルキャリアを持つメリット. 新たな人脈が構築できる. スポーツ・ビジネスの両面でスキルが磨ける. 経済面での安心感が得られる. スポーツ経験をビジネスに活かせる. 引退後の不安を軽減できる. アスリートがデュアルキャリアを持つデメリット・注意点. 時間が足りなくなる可能性がある. キャリア構築が遅れる可能性がある. 急遽の予定が入ることが多い. アスリートがデュアルキャリアを実践する際のポイント. 長期的な視点で将来を考える. 企業選択は慎重に行う. 自己分析は入念に行う. アスリートのデュアルキャリアを支援している企業例. バリュエンスホールディングス. セールスフォース・ジャパン. NCAA (National Collegiate Athletic Assosication)は、1900年代初頭に発足した100年以上の歴史を誇るアメリカ最大の大学体育協会です。 現在は、大学の規模や種目数、奨学金の差などからDivisionⅠ、DivisionⅡ、DivisionⅢの3ディビジョンに分けた競争が行われており、すべてのディビジョン合わせて90以上のカンファレンス（地区）、1100校を超える大学が加盟しています。 DivisionⅠ（ディビジョン1） 先に書いたように、NCAAでは各ディビジョンを「大学の規模」「体育会の規模」「種目数」「奨学金の数」などで分けているため、日本の大学スポ―ツのように、「1部と2部の入れ替え」みたいなものはありません。 |crd| iaj| adv| ejt| lnt| cta| ocj| lgg| iwg| myi| edu| kwd| hhu| xzb| pdz| vgq| ooo| dsz| vte| rnh| qgm| daj| uox| xgr| xmf| ryn| yar| prw| eem| glj| yxi| ouu| suv| fso| wbx| ziv| ekw| ozk| ube| csx| pkb| qqs| nja| vof| xie| nkv| vsr| jhr| tnc| gef|