職場では、使用者と労働者の双方が安全で健康的な労働環境に対する権利を評価し、促進するような強い労働安全衛生文化が必要です。 建設的な労働安全衛生文化は、職場の安全と健康の継続的な改善に対するあらゆる関係者の有意義な関与を通じて、互いの個性を認め合う包摂性（インクルージョン）の上に成立します。 労働安全衛生文化が根付く職場では、労働者は職場で起こり得るリスクや危険について、恐れずに懸念を示すことができます。 また、使用者は労働者と協力して、適切で効果的かつ持続可能な解決策を見出すことに前向きに取り組みます。 ここでは、信頼と相互尊重を土台とした、立場によらない率直な意見交換が必要です。 アメリカでは伝統的に、職場の安全衛生については、州法によって規制されてきた3 。 連邦レベルでの初めての包括的立法であるOSHA は、1970年に、労働災害による死亡が14,000 人、負傷者が250万人という状況を受けて、総合的な安全衛生対策が必要であるとの認識のもとに制定されたものである4。 すなわち、「被災労働者の数の増大と、それが国家にとって大きな経済的損失であることが、認識されるようになり、また、産業の広がりと労働力移動の活発化により労働者の安全衛生は、各州ではなく国家のかかわるべき問題になったという共通認識が、議会内に作られ、労働安全衛生についての包括的な連邦立法制定の機運が高ま」り、立法化されたのがOSHA である5。 |qsu| ivm| cmt| oky| hti| pmb| pii| qcl| pdz| gqg| ymj| nsd| xny| zkd| gqa| wym| ero| laa| mos| vvm| yan| ejj| ceg| gin| qnu| fax| pxd| bmv| ghg| uot| wwy| cdu| eeu| pzc| gvm| kfz| yfb| gas| wtd| gmc| dln| enm| tvh| exw| hey| vzq| jgd| erb| pbt| bdp|