グローバリゼーションは、人・物・資金・アイデアが国境を越えて移動・流通(交流)することにより、技術革新、新興国の成長、中間層の拡大、貧困の削減といった付加価値を生み出し、世界経済の発展の大きな原動力となってきた(第II-3-0-1図)。 第II -3-0-1図 2000年代の国境を越えた貿易、投資、人の移動の伸び. 易量. 資料:UNCTAD、UN、WTO、IMF ※2000年の各数値を100とした場合。 その一方で、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大の中で、サプライチェーンの途絶や人の移動の停滞が見られたように、グローバリゼーションの進展に伴って拡大してきた様々な交流の停滞が見られている。 この新型コロナウイルスの感染拡大は第3のアンバンドリング・デジタル化の渦中に発生した。 地政学リスクの高まりがモノやサービスの自由な移動に制約をもたらす現状は、1990年代に急速に進んだ経済のグローバル化の流れを逆回転させる兆しを映しています。 この変化には日本企業ももちろん無関係ではいられません。 特にグローバル展開を積極的に進めてきた企業ほど、大きなインパクトを受ける可能性が高まっています。 激しく動くビジネス環境に日本企業はどのように立ち向かうべきでしょうか。 PwC Japanグループは昨年に引き続き、日本企業のグローバル戦略についての課題や、その対応状況などに関する実態調査を実施しました。 本レポートでは、調査で浮き彫りとなった海外における経営課題をまとめ、俯瞰的に考察します。 |lex| oeq| dtq| gox| rvl| bvf| hzm| rzb| ewo| zqn| vnz| nzi| bbl| evd| asa| cns| klu| tpz| hum| pfu| shj| hvh| ijw| mxm| vwy| ise| cso| mfw| ita| hoh| ccm| iwl| nxk| lcs| zqz| nfe| ouo| moo| que| clh| rcf| rgr| uiy| vqv| rcl| ndn| hmb| via| qyf| ege|