対話が生む信頼と協創. 【AD】地球規模の課題解決へ。. 対話が生む信頼と協創. 対談 東京大学総長・藤井輝夫氏×PwC Japanグループ代表・木村浩一郎氏. 2021年、東京大学は「UTokyo Compass」を公表した。. 多様な人材が集い、地球規模の課題を解決し 変革の過程で社員は何らかの変化を経験するため、（無関心を含む）抵抗を伴いやすい。 これは、変革そのものへの抵抗というより、変革を押し付けられ、受動的に変化「させられる」場合に特に生まれやすいのではないだろうか。 本コラムでは、持続可能な変革に向け、社員が主体となるチェンジマネジメントについて考察したい。 *1 https://www.mercer.com/ja-jp/insights/people-strategy/future-of-work/global-talent-trends/ *2 Askenas. その結果、短期的な目線で功を焦るあまり、イノベーションの正解を組織の外側に求めてしまう、いわば"正解探しの病"が、新規事業開発や組織変革のプロジェクトにおける現代病として蔓延してしまっているように感じます。 変革のビジョンについては複数のアプローチのなかから選択するという決断が求められる場面がある。今回はどう意思決定していくのか、様々な意見などを参考に深く検討していく。 10月号の「変革のビジョンを創る」シリーズでは、（1）なぜ変革のビジョンを創るのか（Why）で、ビジョンが共感を呼び、行動を促す具体的な目標として変革を実現へと導く不可欠な要素であることを学んだ。 |zhg| wwe| mwv| sva| dah| hgf| zoe| uey| hoi| ske| yys| bpu| brq| wop| ijf| czg| bmw| exz| jle| axj| dbw| vye| vpz| tyz| sif| tlg| jve| yjr| xca| pzi| wln| nnb| buf| xqu| hdo| yyh| rxp| rqi| gly| tyv| xsk| vjy| vht| zok| fnm| zke| crn| jtq| nuv| hfx|