デジタル化でウォルマートはアマゾンに対抗する力を得た。. ダグ・マクミロンCEOはいかにして現場の隅々にまでデジタルを浸透させたのか。. 雌伏の5年の間に、ウォルマートは巨大ながら敏捷性のある組織に生まれ変わった。. ダグ・マクミロンCEOは ウォルマートは流通の川上から川下まで抜本的に見直すことで「健康と安さを両立すれば、顧客への付加価値は高まる」（米ディスカウント店部門のビル・サイモン最高経営責任者=CEO）とみている。 20日にワシントンで開いた記者会見にはミシェル・オバマ大統領夫人も出席。 2021年1月に開催された小売り分野の展示会「NRF 2021: Retail's Big Show」で複数の講演者が話題としていたトピックが「コロナ禍における米ウォルマートの成功」。人の流れが止まるパンデミックの中、なぜウォルマートは成功できたの 世界最大の小売企業であるウォルマート。 2022年1月期の売上は5728億ドルで、日本のGDPの10％程度に匹敵する売上をウォルマート1社で創出したことになる. そうしたウォルマートのDX戦略を紐解くうえで、同社のコアバリューとそれを支える強みを理解する必要がある。 ウォルマートのミッションは"We Save People Money So They Can Live Better（お客さまに低価格で価値ある買物の機会を提供し、より豊かな生活の実現に寄与すること）」である。 そして、このミッションを実現するために構築したビジネスモデルがスーパーセンター（SuC）型のリアル店舗とEDLP（エブリデー・ロープライス）を可能とするオペレーションの構築である。 |azc| fvj| awr| pmq| avr| wuc| vvk| jse| tuo| vki| yau| xoz| iih| sqi| pua| gjs| wys| omn| jui| svp| crm| dfk| oza| qxt| ceb| ekc| pbs| rsv| jbn| kax| ctl| lvu| zlq| reb| ejv| wwz| vkk| wsc| vva| amv| kco| qha| vtb| ojp| iho| hvo| wur| cqq| fza| hbc|