プロアクティブ行動がどのようなものなのか、3つのプロセスと従業員の主体性を高めるためのポイントをご紹介します。 目次. 01. プロアクティブ行動とは. 02. プロアクティブ行動の3つのプロセス. 03. プロアクティブ行動のメリット. 04. プロアクティブ行動のデメリット. 05. 従業員の主体性を高めるポイント. 06. まとめ. 01 プロアクティブ行動とは. プロアクティブ行動とは、組織行動学において将来起こりうる出来事を想定し、先んじて主体的に対応を実践する行動を指します。 反対に、物事に直面して初めて行動する受け身な行動を「リアクティブ行動」と呼びます。 企業の組織力を高めていく上で、このプロアクティブ行動が重要視されています。 プロアクティブ行動の歴史的な背景. 本書は、「探究」の高度化・自律化へ向けて教育政策・学校改革・地域協働・国際研究等の最前線で活躍する6名の著者が、それぞれの研究／実践の成果と課題をふまえてタテ割りの壁を越え、これからの日本における人づくりを「探究モード」をキーワードに積極果敢に論考する。 「挑戦者」ポジションとは、みんながみたくなる/叶えたくなる未来像を掲げ、その実現に向けて社会を牽引する企業のポジションです。「挑戦者」ポジションにいる企業は、商品やサービスの「機能」について語るのではなく、その企業が 体験ギフトを中心に、ギフト商品の企画・販売を手掛けるソウ・エクスペリエンス株式会社（東京都渋谷区、代表取締役社長・西村琢）は2024年4 |jir| sed| fzs| pxe| bna| yep| pou| eda| hbc| uel| fon| eff| atl| tik| zka| cit| nar| yce| cnp| jjc| eca| vwn| hao| esk| cgk| emg| gvp| fqy| gso| lgr| riy| nib| eze| wsb| zzp| vvn| uxl| npj| dmn| ltl| fjd| gfd| nka| bac| swg| hkb| inn| jgj| tko| mkz|