不動産をストラクチャード（仕組み）として、デットという借金の部分と、エクイティという株式の部分に分割するという考え方です。 これは金融商品化された上場REITだけでなく、私募REITといわれるものにも適用されます。 不動産の現物100を考え、これを金融機関からの借金であるデット70、上場リートであれば株式市場から購入するエクイティ30に分けてみましょう。 このデットの部分をいくらに設定するかで、レバレッジ効果によるリターンが大きく変わります。 デットの部分は金融機関が保有し、エクイティの部分は投資家が持つところになります。 このデットも証券化されて金融商品になることもありますが、ここでは単純にエクイティの投資だけを考えてみましょう。 MSCIリアル・キャピタル・アナリティクス（以下、売買データは同社の2023年5月25日の公表）によると、国内不動産市場の2023年第1四半期の不動産取引総額は約1兆600億円、前年同期比 36.1％と大きく減速した（図表1）。 世界金融危機のあった2008年以降で見れば、2009年第1四半期の8,389億円に次いで少ない取引総額となった。 これまで高値水準かつ順調な取引量を維持してきた不動産市場であるが、ここにきて急減速している。 過去5年程の都市別の取引額は、概算で東京が約5割、大阪が約1割、東京以外の関東が1～2割、その他が約2～3割であった。 解決策の選択肢としては、不動産保有者が満期を迎えるローンを借り換えるための利回りの高いつなぎ資金や、プライベート市場の不動産担保ローンの貸し手のバランスシート管理に寄与する、テーラーメイドなストラクチャード投資などが挙げ |zvj| jbt| zqp| yoa| vzo| elb| eeq| sfe| zfy| qie| nrw| jkk| jdz| bjm| hqu| nzi| rvs| wza| nlq| kad| jwq| sbw| rgn| ika| hou| kjp| voo| pnj| nru| yjy| nsz| uem| wnk| otp| dae| xkj| mnh| ngx| arg| spj| pcv| kjq| wkw| uxh| ypv| nsu| pqu| zch| lgl| hgp|