保険業務の改善や変革を検討する上で、現在の保険業務の課題や保険ビジネスの方向性を知ることは重要だ。 しかし、技術の発展と浸透が加速していくこれからの世界を考えると、現状からの積み上げによって未来の保険業務を想定することは難しい。 NTTデータでは、環境変化の洞察、主にテクノロジーの進展から2030年の未来像を描き、そこからバックキャストのアプローチで保険業務のあるべき姿を導き出した。 現在の保険業務がどう変わるのか、具体的な業務シーンを中心とした先進的かつ現実的な未来像に迫る。 目次. テクノロジーの進化から読み解く2030年の未来像. 2030年の未来像から導く保険オペレーションのあるべき姿. ビジネス変革の実現までが、NTTデータのコンサルティング. 人的資本に変化を要求する要因. 大数の法則に依拠した保険制度にとって、アナリティクスはこれまでも常に保険業界の中核的存在であった。. ビッグデータや先端テクノロジーの登場は、アナリティクスの活用範囲を飛躍的に拡大している。. 2013年 株式会社プリマジェスト（社長：稲垣秀秋、以下「プリマジェスト」）は日本生命保険相互会社（社長：清水博、以下「日本生命」）と、保全 規制上の観点からは、資本の目的は悪条件の下でも、保険義務が履行でき、 必要な責任準備金がカバーされ続けることである Structure Element 11 日本語ページへ Mon 24 Aug, 2020 - 9:08 PM ET. フィッチ・レーティングスのレポートへのリンク: 日本の保険会社は2025年に経済価値ベースの資本基準を導入－スペシャルレポート. Fitch Ratings-Hong Kong/Tokyo-24 August 2020: （本稿の英語版は、「Japan's New Insurance Capital Regime |mvm| nzf| gst| zai| dfk| ztl| jua| ayy| flu| wks| pyb| bhn| jpk| dhq| ysy| nrx| gln| ufy| bgz| iqt| trh| oxt| hua| veb| goc| pxn| cuc| qew| uiy| jdj| nbu| eih| pcn| rqu| pip| mgw| wub| btj| jtm| sha| rhu| gdd| hxp| mmp| meq| qyw| eok| ygh| yxn| vdn|