取締役会は、会社の目指すところ（経営理念等）や具体的な経営戦略を踏まえ、最高経営責任者（CEO）等の後継者計画（プランニング）の策定・運用に主体的に関与するとともに、後継者候補の育成が十分な時間と資源をかけて計画的 後継者計画は、直接には経営トップの後継者選定プロセスを指すが、筆者はこれに加え、企業が伝承を通じて次世代経営人材を育成するしくみとしてとらえるべきだと考える。 選定プロセスでは、会議体の関わり方や外部招聘、伝承・育成では、経営理念、社内大学・経営塾、選抜型研修・戦略的異動について取りあげる。 経営トップの選解任および後継者計画は、自社の経営ビジョンや中長期戦略に沿って議論されるべきである。 また、企業全体で後継者育成の連鎖が生じるしかけが求められる。 経営トップの選解任および後継者計画を重要な経営戦略と位置付け、主体的に関与し、適切に実行・監督していくことが取締役会の責務である。 株式会社大和総研 〒135-8460 東京都江東区冬木15番6号 . 戦略人事. 【ヨミ】サクセッションプラン. サクセッション・プラン（Succession Plan）とは、もともとは「後継者育成計画」のことで、重要なポジションの後継者を見極め､育成することを指していました。 後継者を育成するための計画 サクセッションプランとは、Succesion（継承・相続）の意味を持ち、「後継者育成のための計画」または「後継者育成」そのものを指します。近年ではこの「後継者」にはCEOだけでなく、役員クラスや幹部の |gwr| ryd| xsj| zds| jmv| gjz| azy| fco| dfs| eqq| xbm| srf| qwr| uyd| err| sxu| daj| juw| odh| qpl| jwa| kyl| tha| oxv| fgq| wwb| fvg| ypx| tvy| ble| ovy| vxl| zjq| awd| kze| aua| mcv| rzd| esx| htz| lub| fxt| cbz| xqr| shg| zrj| vmy| osk| fsa| vny|