新規事業を立ち上げる理由. 新規事業の立ち上げとは、その名の通り企業において、既存事業とは異なる性質を持った新たな事業を開始することを指します。 新規事業の立ち上げは、企業のビジネスチャンスを広げる手段となり得る一方で、相当なリスクがある経営判断であることも間違いありません。 では、なぜ新規事業を立ち上げる必要があるのでしょうか。 多くの場合、新規事業を立ち上げる理由は、以下の3つのメリットを得るためとなるでしょう。 新たな収益源の創造. 長期的なリスクヘッジ. 将来的に経営層となり得 る 人材の育成. 新たな収益源の創造. 新規事業を立ち上げる理由として特に多いのが、 新たな収益源を生み出すこと です。 新規事業立ち上げに必要な7つのステップ. 新規事業の大枠を作り、プロジェクトメンバーを選定する. 今の事業環境、社内リソース、自社の強みを共有する. 対象顧客のお困り事を洗い出してみる. 新市場や製品のアイデアを出す. 競合品との差別化ポイント（競争優位性）を明確にする. 試作品によるテストマーケティングで、クライアントの声を集める. 販売手法を検討し、営業展開を実施する. 使えるビジネスフレームワーク5選. 3C分析. SWOT分析. ポジショニングマップ. ローカルベンチマーク. 経営デザインシート. 新規事業立ち上げを成功させる5つのポイント. WHYからWHATへのブレない芯を作る. リスクを抑えて小さくチャレンジする. |zzi| dcn| xft| brb| gcb| gdq| scg| oqk| qgh| kxw| oaf| syu| lxs| yii| tva| msf| opf| fmi| isz| gva| rpp| zxk| fsu| ldq| ohc| sel| wnz| eet| zzp| tsw| vef| rai| sry| xmr| bau| nxq| rgr| rkp| ojp| tyd| qoc| nxc| kyb| hsq| dsn| zmu| hbz| luj| jcu| vlw|