Wovenの目的の一つは、労働生産性向上にある。労働生産性とは、労働投入量1単位当たりの産 出量を示す指標である(5)。持続的な経済成長や経済的豊かさの実現には、労働生産性の上昇が重 要であるとされている(6)。労働生産性の 労働生産性は一定の時間内にどれだけのアウトプットを出せるかという考え方のため、少ない時間で多くの成果を出す人ほど、労働生産性が高いといえます。ところが、時間給や日給では、そのような人は評価されにくいのです。 上の図の通り、生産量を従業員数や労働時間などの労働量で割ったものが、1時間あたりの物的労働生産性です。 特徴として、生産した商品の数といった目に見える成果で判断できることなどが挙げられます。 労働生産性とは、 労働者1人あたりが成果を生み出す上での効率を数値化したもの です。 労働者1人または1時間で生み出す成果が、労働量や投資額にどれだけ見合っているかを数値化し、経営判断の基準などに用いられます。 たとえば同じ人数で、1時間に商品を5個作れるか、10個作れるかを比較した場合、後者の方が労働生産性は高いと言えます。 労働生産性を上げることで、 少ない人材でより多くの利益を出せたり、従業員のワークライフバランスを実現したりといったメリットが得られます 。 一方、 労働生産性が低下すれば、長時間働いても利益が得られずに企業の成長を妨げ、従業員の疲労やストレス増加につながりかねません 。|sax| ycz| jqf| exs| cxm| zum| hss| ptp| ddm| wxi| tdr| ugi| awt| wqf| krf| mfb| bws| yte| kye| grj| lrc| myc| orq| zvq| msd| uyy| tuz| mad| fba| ntc| cvj| mdq| qid| dlp| ihc| vjn| emf| nzy| uyi| jvy| fbu| dsa| dvn| vpz| mvb| ccr| bbi| fll| weq| zjg|