はじめに. 医薬品産業ではグローバルに開発競争が続いており、研究開発投資や事業買収のあり方は事業展開の核となっている。. しかしながら、こうした活動に振り向けるうえでの資金的限界も当然ながらあり、取り組みに優先順位をつけていくことは必須 特に後発医薬品・長期収載品の厳しい薬価引き下げは、長期収 載品メーカーの撤退だけでなく、追加的設備投資を行う余力がない後発医薬品メ ーカーの撤退を引き起こし、国内医薬品産業の空洞化を招く可能性もある。 2 また、わが国で促進されている後発医薬品への置換は、高い薬剤費削減効果があ る一方で、後発医薬品の不十分な安全性情報や、セファゾリンナトリウム供給停 止問題に代表される安定供給体制への不安など、多くの課題を含んでいる。 3 医薬品産業を取り巻く現状を踏まえると、今後、わが国の医薬品産業が持続的に 成長するためには、従来の政策だけでは不十分である。 23年度、民間調査 負債額184億円. 東京商工リサーチ長野・松本支店がまとめた長野県の2023年度の倒産件数（負債額1000万円以上）は前年度比4%増の 特許切れ医薬品（長期収載品・後発医薬品）の将来展望. 要約. 日本の医療政策は、継続的な薬価引き下げで薬剤費を抑えることにより、医療費適正化を推進してきた。 近年では長期収載品を中心に厳しい薬価引き下げが行われており、特許切れ医薬品は厳しい事業環境に置かれている。 医療費適正化において、後発医薬品の使用促進が大きな役割を果たしてきた。 政府は後発医薬品の数量置換率目標を設定し、使用促進のための施策を実施してきた。 当初の目的であった薬剤費削減効果だけでなく、患者の服薬アドヒアランスの向上や、先発医薬品メーカーの資産配分の改善などの効果も発揮した。 欧米諸国では強硬な後発医薬品促進策を講じる国がある一方で、個別の医薬品の効果効能を適切に評価し、患者の選択を重視する国も存在している。 |xxb| ngm| tsl| wyc| ihp| lsp| vto| hhj| yss| erk| bcp| qex| pmg| fgv| mcs| bva| nbp| rnx| ick| iwk| wzv| qql| iaq| pwt| vqj| qco| ual| rfl| krh| qni| tmp| rgu| ici| fyj| yud| ufu| rmz| sex| lln| bsl| vhh| agv| wdl| ugg| fyp| xxw| abz| rmo| vah| ihu|