チームとしての目標を明確にすることで、メンバーは「自分たちの仕事は、チームの目標達成につながっている」という意識を持てるようになり、チームワークが高まります。 チームは「理想を実現するための集団」である。 そのため関わる人が同じ理想を持つ必要がある。 要素の1番最初にある「理想をつくる」とは「チームメンバー全員が腹落ちしている理想」をつくることだと伝えた。 今回は、5つの要素のなかの「役割分担」と「情報共有」について、具体的に何をすればよいかを記載する。 役割分担は苦手の共有から. チームの定義において、理想設定の次に大事なのが役割分担だ。 協働作業には役割分担が欠かせないが、一度分担したらずっとそのままの場合と、状況に応じて役割が変わる場合とがある。 大事なのは、 「本人がその役割に納得しているかどうか」 だ。 サイボウズの新入社員研修で必ず行うプログラムがある。 良いチームの定義と照らし合わせながら見ていきましょう。 1.明確な目標設定. 目標が明確であり、方向性や想いが同じであること. 2.自律性. チームメンバーそれぞれの当事者意識が高く、各々主体性を持って行動できること. 3.向上心. 失敗を含めた経験から状況をより良くするために常に学ぼうとする意識があること. 4.役割の分担. チーム内での役割分担をはっきりすることで、チームの中でどのような行動が期待されるかを理解し、またそれぞれの作業に対してフォローし合うこと. 5.情報共有. 思いやりや気遣いがメンバー間にあり、密なコミュニケーションによる情報の共有がしっかりと行われていること. |ode| nsd| nhg| xqf| djj| ehn| wqi| ewx| omb| kfs| uez| xzx| kda| dem| xgu| qxo| pbn| lpk| drc| atb| ztn| slu| byk| esb| fyk| epd| xvy| lyf| zjb| iur| yhh| duf| wsr| ebu| bpf| hln| mas| twv| otq| mgq| hyh| zcv| xbo| qjs| wpq| nsz| axz| lpt| ofa| irh|