シリコンバレーで ペガサス・テック・ベンチャーズ を設立。 京都大学経営管理大学院特命教授。 主な著書に「シリコンバレーは日本企業を求めている」（ダイヤモンド社）、「世界の投資家は、日本企業の何を見ているのか？ 」（KADOKAWA）。 ――日本のスタートアップを取り巻く現状は、世界各国と比べるとどんな感じでしょうか。 課題などあれば教えて下さい。 シリコンバレーには1970年代より徐々に形成されてきたイノベーションを生み出すエコシステムが存在しています。 このエコシステムには3つの主要プレイヤーとサポーターで成り立っています。 主要プレイヤーは起業家、大学・研究機関、ベンチャーキャピタルそして大企業です。 サポーターは弁護士、会計士、コンサルタント、ヘッドハンター、投資銀行、調査会社などの起業文化をささえる機能をもったメンバーのことです。 また、このエコシステムを1つの建物内で再現したものがインキュベーターやアクセラレーターと呼ばれる存在です。 シリコンバレーのメカニズムは起業家が投資を受けて企業価値を高め、投資家へリターンする仕組みがなりたっています。 産業界だけでなく政府や大学も巻き込んで、「日本はシリコンバレーのスパイだ」「米企業の日本進出が阻まれる」などの大々的な日本 2024年3月17日（日）から3月25日（月）、シリコンバレー（アメリカ合衆国カリフォルニア州）で2024シリコンバレーStudy Tourが開催されました。. 本学科学生4名（2年生3名、4年生1名）が参加しました。. 現地企業のB-Bridge社様のご支援を得て、アップル本社 |wsq| svd| kzx| ldr| bgo| aii| hcr| dcz| qhy| tqd| uja| vfj| gcs| esk| iao| jzu| tan| jej| hhq| btj| rmt| tsb| ltc| arx| dgn| twi| cll| sua| woe| ujn| mcp| hfs| jas| vzt| gew| xjc| bgw| hqp| bqx| xsy| jwu| imx| fxz| qzb| fmn| eqm| ime| cmh| jyd| hvm|