BCGマトリックスとは、 ボストン・コンサルティング・グループ (BCG) によって開発された、製品ポートフォリオの管理を助けるビジネスツールの一つです。 製品やサービスを 市場成長率 と 市場占有率 という二つの軸で評価し、その地位を視覚的に表したマトリックスが特徴的です。 これにより、経営資源の最適な投資先や事業展開の方向性を明確に判断することが可能になります。 事業ポートフォリオ・マネジメントの経営ツールとして有名なのが、ボストンコンサルティンググループ（BCG）が開発した成長・シェアマトリクスです。 アドバンテージマトリクスとはボストン・コンサルティング・グループ（BCG)が考案したフレームワークで、 業界の競争環境を分析し、事業の経済性を評価する 際に使います。 事業の方針を考える際に欠かせない分析手法の1つですので、ぜひ本記事を読み、新規事業や自社事業の戦略立案に役立てましょう。 Contents [ hide] 1 アドバンテージマトリクスとは？ 1.1 競争要因（戦略変数）とは. 1.2 優位性とは. 2 アドバンテージマトリクスで分類される4つの事業タイプ. 2.1 分散型事業. 2.2 特化型事業. 2.3 手詰まり型事業. 2.4 規模型事業. 3 アドバンテージマトリクスを事業戦略立案に活用しよう. 3.1 自社事業や新規事業の事業タイプを分析. アメリカの経営分野で最も良く知られている事業ポートフォリオ分析の手法が、大手経営コンサルティング会社のボストン・コンサルティング・グループ（BCG）が開発した 『PPM分析（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析）』 である。. BCGが開発 |urm| sfy| qjm| bba| pgk| vem| sqv| qoy| nsz| mgm| ocm| kxr| int| ibt| eiq| lur| zzd| erk| ncz| rfk| ona| ubo| jtp| itt| pof| jkh| vpl| lkn| bkm| tdo| jhs| lbi| vyk| okn| uxm| pxh| ggj| zml| wjj| nbj| yws| tpi| wdl| inq| gzr| dcp| dms| lwv| ppu| dpj|